Kristófik Arnold
Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft., MIR-KIR vezető
SZAKMAI TAPASZTALAT
- 20 év tapasztalat a komplett Minőségirányítás területén (elektronika és autóipar)
- Sikeres minőségügyi projektek (új termékek, áttelepítési projektek, stb.)
- Minőségügyi rendszerek teljeskörű menedzselése, ISO 9001, IATF16949,
ISO 14001, ISO 50001, VDA 6.1-6.3-6.5
STRATÉGIA SZEMLÉLET
- Átfogó minőségügyi projektek tervezése, menedzselése aktív részvéttel
- Folyamatos fejlődés, Költség menedzsment, Hosszútávú tervezés
MENEDZSMENT
- 30-40 fős osztály vezetése
- Aktív menedzsment, felsővezető pozíció (céges aláíró)
PROJEKT MENEDZSMENT
- Több project (gyártósorok áttelepítése, minőségjavító projektek, új termék bevezetési projektek) vezetése, koordinálása
- Szabványosítási projektek (5S, Lean, ISO) vezetése, koordinálása
- Költségcsökkentő projektek
EGYÉB
EOQ MNB, MAJOSZ tag, EOQ MNB autóipari szakbizottság társelnöke
SZAKMAI PÁLYA
2010 –
Minőségmenedzsment Vezető
Termékbiztonsági, Környezet és Munkavédelmi Menedzsment Vezető
Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft, Kecskemét
2008 – 2010
Minőségügyi Megbízott; Vevői minőségügyi Vezető
Kiekert AG, Germany
2000 – 2007
Minőségügyi Megbízott (megmunkálás, Szerelés)
Delphi Hungary Kft, Balassagyarmat
EDUCATION
1995–1998
Gépészmérnök, Minőségügyi mérnök, Bánki Donát Műszaki Főiskola
NYELV
Angol (folyékony), Német (alap)
SZAKISMERET
- ISO TS16949 auditor (2009) – IATF 16949 ( 2018 )
- VDA 6.3 / 6.5 auditor (2003 ), frissítés (2014 – 2021)
- Lean Menedzsment (Kaizen, JIT, 5S); (2006, 2008)
- Vezetői Akadémia (2012), Six Sigma black belt (2012)
- Termékbiztonsági Menedzser (2013), Termékbiztonsági Auditor (2015)
- APQP (2002), Beszállítói menedzsment, audit
- Probléma megoldás (8D, Ishikawa, 5why, 5W+2H)
- Reklamáció menedzsment (vevői, beszállítói)
- “Recall” menedzsment, Rizikó menedzsment
EGYÉB
VDA 2 tréning, MS Office, ISO 14001
Vezetői engedély (B)
SZAKMAI TAPASZTALAT
- 20 év tapasztalat a komplett Minőségirányítás területén (elektronika és autóipar)
- Sikeres minőségügyi projektek (új termékek, áttelepítési projektek, stb.)
- Minőségügyi rendszerek teljeskörű menedzselése, ISO 9001, IATF16949,
ISO 14001, ISO 50001, VDA 6.1-6.3-6.5
STRATÉGIA SZEMLÉLET
- Átfogó minőségügyi projektek tervezése, menedzselése aktív részvéttel
- Folyamatos fejlődés, Költség menedzsment, Hosszútávú tervezés
MENEDZSMENT
- 30-40 fős osztály vezetése
- Aktív menedzsment, felsővezető pozíció (céges aláíró)
PROJEKT MENEDZSMENT
- Több project (gyártósorok áttelepítése, minőségjavító projektek, új termék bevezetési projektek) vezetése, koordínálása
- Szabványosítási projektek (5S, Lean, ISO) vezetése, koordinálása
- Költségcsökkentő projektek
EGYÉB
EOQ MNB, MAJOSZ tag, EOQ MNB autóipari szakbizottság társelnöke
SZAKMAI PÁLYA
2010 –
Minőségmenedzsment Vezető
Termékbiztonsági, Környezet és Munkavédelmi Menedzsment Vezető
Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft, Kecskemét
2008 – 2010
Minőségügyi Megbízott; Vevői minőségügyi Vezető
Kiekert AG, Germany
2000 – 2007
Minőségügyi Megbízott (megmunkálás, Szerelés)
Delphi Hungary Kft, Balassagyarmat
EDUCATION
1995–1998
Gépészmérnök, Minőségügyi mérnök, Bánki Donát Műszaki Főiskola
NYELV
Angol (folyékony), Német (alap)
SZAKISMERET
- ISO TS16949 auditor (2009) – IATF 16949 ( 2018 )
- VDA 6.3 / 6.5 auditor (2003 ), frissítés (2014 – 2021)
- Lean Menedzsment (Kaizen, JIT, 5S); (2006, 2008)
- Vezetői Akadémia (2012), Six Sigma black belt (2012)
- Termékbiztonsági Menedzser (2013), Termékbiztonsági Auditor (2015)
- APQP (2002), Beszállítói menedzsment, audit
- Probléma megoldás (8D, Ishikawa, 5why, 5W+2H)
- Reklamáció menedzsment (vevői, beszállítói)
- “Recall” menedzsment, Rizikó menedzsment
EGYÉB
VDA 2 tréning, MS Office, ISO 14001
Vezetői engedély (B)